Column7201272columnMari?lle RuttenMomenteel bevinden we ons in eencrisis. Niet alleen in de bouw, maaroveral. Dit heeft een negatieve uitwer-king die zich helaas uitdrukt in velefaillissementen en werkeloosheid.Positief blijven daarbij is lastig. Als jon-ge constructeur begin je enthousiastaan je nieuwe baan en niet veel laterword je met de eerste reorganisatiegeconfronteerd. De onzekerhedenvan een starter worden vergroot doorde kans op ontslag. De verhoogdewerkdruk is voelbaar en de onderlingeconcurrentie is groot. De twijfel slaattoe:`Doen we het wel goed? Zijn weop de toekomst voorbereid en heb-ben we in het verleden de goedebeslissingen genomen?'Probleem met de crisis is dat we nogminder risico's durven nemen en ver-vallen in oude (bewezen) methodenen technieken. Maar de crisis nood-zaakt juist tot creatief denken enflexibiliteit. Hoe kunnen we inspelenop veranderingen? Welke mate vancreativiteit hebben wij om de zakennet iets anders aan te pakken? Latenwe de crisis zien als uitdaging!Een hele simpele manier om tekomen tot nieuwe, creatieve en suc-cesvolle idee?n is het bundelen vankennis, door te werken in teams diedivers zijn. Waarom diversiteit? Onzehersenen zijn uniek. Ze bestaan uitmiljarden cellen, die met grote snel-heid informatie aan elkaar door-geven via een netwerk van duizen-den takjes. Tienduizenden signalenmoeten met elkaar concurreren omuiteindelijk het uitgaande signaal tekunnen worden. De complexiteit vande hersenstructuur is fascinerend enkan zeker bestempeld worden als demeest complexe computer terwereld, onze eigen persoonlijkehardware. Ons besturingssysteemdat onder andere onze denkpatro-nen bepaalt. Ons archief waarin weopslaan wat we geleerd hebben.Iedereen heeft zijn eigen gedachten,een uniek signaal dat uit dat uniekenetwerk in ons hoofd komt. Wehalen onze ervaringen uit dat eigenpersoonlijke archief. Verschillendemensen met verschillende achter-gronden bekijken problemen meteen eigen invalshoek of interpretatie.Deze mensen samen laten werkenleidt zonder twijfel tot een beter,innovatiever resultaat.Zet bijvoorbeeld een afgestudeerdevan de TU Delft met eentje van deTU Eindhoven aan hetzelfde project.Geweldig ingewikkelde sommenkunnen dan gecombineerd wordenmet het inzicht in een goed con-structief ontwerp. Maak project-teams, bestaande uit mannen envrouwen, want als de mannelijkehersenen goede idee?n produceren,zijn er vrouwen met de kwaliteitenom deze idee?n te combineren toteen nog beter resultaat. Zet jong bijoud, zodat als er wordt gezegd:`Zodoen we dat al jaren', er ook wordtgevraagd:`Maar waarom dan, wantzo kan het toch ook?'Maar met een divers team alleen komje er niet. Wat bij niemand mag ont-breken, is de passie voor je vak. Als depassie ontbreekt, kun je naar crea-tieve idee?n fluiten. Zonder passie iser binnen geen enkel projectteamgarantie op succes. Gelukkig zit debouw vol enthousiaste, gepassioneer-de mensen zoals u en ik, die een uit-daging niet uit de weg gaan. Die deverandering toejuichen en flexibelgenoeg zijn om de zaken een tweedemaal net iets anders aan te pakken.Die de voordelen zien van met men-sen samenwerken die uit een anderhout zijn gesneden, en die kwaliteitendie bij henzelf ontbreken in de anderwaarderen. Die vol creativiteit zittenen popelen om hun idee?n waar temogen maken, in welk project danook. Geen zorgen dus, want wij zijnop de toekomst voorbereid.De Betonvereniging heeft dit begre-pen. Dit jaar heeft ze ons, de youngprofessionals, betrokken in de orga-nisatie van de Betondag. Dit om eennieuwe impuls te geven aan dezedag en om meer jongeren te trekken(iets minder grijs). De bezoekers vande Betondag moeten een afspiege-ling zijn van de werkende mensen inde bouwbranche, dus jong en oud,man en vrouw, oftewel divers.Ik ben bijzonder enthousiast over dewijze waarop onze nieuwe planneneen plekje hebben gekregen, naastde standaard gang van zaken. Zon-der de traditie te doorbreken, wordthet programma in een nieuw jasjegestoken. Interactiever, dynamischeren uitdagender. Jonge mensen wor-den letterlijk op een podium gezet.Een podium dat ze hebben verdiend,door in deze lastige tijd hard te wer-ken, want ze hebben zich net eentandje harder moeten bewijzen danhun voorgangers van de jaren voorde crisis. Een podium dat zorgt datze waardering krijgen.De uitdrukking`1 + 1 = 3'is voor eenconservatieve constructeur mis-schien moeilijk te bevatten, maar indeze tijd van crisis een must om in tegeloven. Want door het combinerenvan bestaande goede idee?n zijnmogelijk nog betere nieuwe te gene-reren. Een basisregel voor innovatie.Het is een tegenhanger van dedooddoener`zo doen we dat al jaren'.De bouw is conservatief. Iets watgoed blijft staan, bouwen we hetliefst gewoon na. Maar de wereldverandert en daar moeten wij inmee. Dus verfris je blik,`reset'je her-senen en laat je creatieve ingevingenstromen. 1 + 1 = 3Ir. Mari?lle Rutten is constructeur bijArup. Zij verzorgt dit jaar samenmet ir. Marjan Pols van Hilti decolumn in Cement.Verfris je blik,`reset'je hersenen enlaat je creatieve ingevingen stromenfoto:DaviddeJong