Dit is het zevende artikel in deze serie, waarin we kennis maken met een jonge constructeur. In deze editie het woord aan Geert Brouwers. Hij deelt zijn visie op het constructeursvak en vertelt over zijn ervaringen met engineering van een B-smart fundering.
De jonge constructeurde jonge constructeur72014ik bennaam ir. Geert Brouwersleeftijd 34 jaaropleiding MTS Bouwkunde, HBO Bouwkunde,TU Eindhoven Bouwkunde - Structural Designafstudeerproject Spanningsverdeling in niet-prismatische houtengelamineerde elementen, bij prof.dr.ir. Andr? Jorissenwerkgevers ingenieursbureau SmitWesterman (huidige werkgever),B-invented, Pieters Bouwtechniekfunctie constructeurwerkzaam sinds 2008, start bij Pieters Bouwtechniekbaan gekregen door Pieters Bouwtechniek dankzij Bouwkundebedrijvendagen; B-invented dankzij benadering; ingenieursbureauSmitWesterman dankzij sollicitatiebelangrijk in ontwikkeling collega's van Pieters Bouwtechniek, vooralThomas Oosterhoffeerste project Woongedeelte binnen Koninklijke Kentalis,Sint-Michielsgestelrol bij eerste project constructeur vanaf DO-faseGeertBrouwersMijn meningKleine investeringAls ontwerpend constructeur ben je de spil tussen architecten uitvoerende partijen. Je maakt de schitterende (soms bijnaonmogelijke) ontwerpen van de architect uitvoerbaar, zonderzijn visie te verstoren. Dat is wat het vak zo mooi maakt. Alsuitvoerend constructeur kun je in de verdere uitwerking vanhet project je kennis aanwenden om de gekozen bouwwijzeen materialen op de meest effici?nte manier toe te passen enhiermee de productiekosten flink te reduceren.Kennis doe je daarbij vooral op in de praktijk. Wat dat betreft isde aansluiting van de opleiding op het werk vergelijkbaar methet slagen voor je rijbewijs. Je hebt de theoretische bagage eneen beetje praktijkervaring, maar het echte construeren leer jepas door het te doen.Daar is niets mis mee en ik vermoed dat dit al jaren zo is. Watwel is veranderd, is de positie van de constructeur. Die is delaatste tijd ondergraven door de decentralisatie van werkzaam-heden in de bouw. Jaren geleden zijn in goede tijden veleconstructieve werkzaamheden naar de aannemer doorgescho-ven en aan derden uitbesteed. Deze activiteiten worden nugedaan door bedrijven zoals een prefab betonconstructeur ofeen staalconstructeur, die veel meer specialistische kennishebben opgedaan. Door deze decentralisatie heeft de ontwer-pende constructeur zijn eigen positie ondermijnd en is hij nuafhankelijk geworden van de kennis van deze specialistischeconstructeur. Daarnaast blijft noodzakelijk werk liggen omdatdoor mindere tijden offertes steeds minimaler worden aange-boden. Dit levert frustraties op en zorgt ervoor dat er vaak eenderde partij bijkomt om het op te lossen. Het gevolg is dat weerextra moet worden gecommuniceerd.Daarbij is bij een project vaak vooraf al duidelijk dat naast deuitvoerende constructeur, ook diverse deelconstructeursworden betrokken. Tussen beide constructeurs zitten te veelandere partijen zoals de aannemer en onderaannemer, die nietgenoeg inhoudelijke constructieve kennis hebben. Zodoendeontstaat ruis in de communicatielijn en een heel ineffici?ntproces. Ik ben werkzaam geweest bij zowel een ontwerpendadviesbureau als een toeleverancier en heb die ineffici?ntie dusvan twee kanten meegemaakt.De uitvoerende constructeur zou in dit proces een leidenderol moeten nemen en een deel van de werkzaamheden vande werkvoorbereider naar zich toe moeten trekken. Om debenodigde sparingen in de constructie af te stemmen, kan hijbijvoorbeeld direct communiceren met de installateur en kande uitvoerende constructeur met duidelijke overzichten al veel(dubbel) werk van deelconstructeurs uit handen nemen. Hetgaat vaak maar om een kleine investering met een groot resul-taat. Niet alleen voor de constructeur, maar in het gehelebouwproces valt nog veel te optimaliseren.De jonge constructeur 72014 811Rubriek`De jongeconstructeur'In deze rubriek maken we kennis met een jonge constructeur.Hij of zij deelt zijn/haar mening over het vak en belicht een vanzijn/haar eerste projecten. De rubriek is tot stand gekomen insamenwerking met YouCon, de vereniging van en voor jongeconstructeurs.Mijn projectB-smart funderingDe B-smart fundering is een ge?ndustrialiseerde funderings-methode, ontwikkeld door B-invented. Op kantoor wordt perproject aan de hand van een door de ontwerpende constructeuropgestelde gewichts- en stabiliteitsberekening, de funderinguitgewerkt en de wapening bepaald. Indien mogelijk wordt eenEPS vulelement toegepast om de hoeveelheid te storten betonte reduceren. De B-smart fundering wordt inclusief alle bijbe-horende onderdelen volledig 3D uitgetekend. In de fabriekvindt de nagenoeg automatische productie en assemblageplaats van de bekisting, wapening, leidingdoorvoeren envoorzieningen voor het stellen van ankers tot ??n funderings-element. Deze kant-en-klare elementen worden vervolgensdoor een vast bouwteam op de bouwplaats gepositioneerd,gekoppeld en met beton gevuld. Doordat een groot deel vande werkzaamheden naar de fabriek is verplaatst, is de bouwtijdop de bouwplaats enorm verkort. Daarnaast is er slechts ??nbedrijf verantwoordelijk voor de volledige onderbouw.Mijn rolGrote besparingenBij de engineering van projecten met een B-smart funderinggreep ik de kans graag aan om de fundering volledig te optimali-seren. Dit heeft geleid tot grote besparingen op de hoeveelheidwapeningsstaal tot wel 35%. Waar traditioneel vaak wordtgekozen voor ??n basis wapeningskorf met minimale bijlegwape-ning, kan door middel van de losse B-smart-elementen gemak-kelijk worden gevarieerd in de basiswapening, beugelafstandenen breedte van de balk. In overleg met de uitvoerende construc-teur paste ik het funderingsontwerp aan op de mogelijkhedenvan de B-smart fundering. Indien nodig werd hierbij ook hetpalenplan aangepast. Zo kon ik naast een makkelijke montage opde bouwplaats, de beste wapeningsverdeling bepalen bij eenminimale bouwkundige afmeting. Ook werden de betonsterkteen milieuklasse in overleg met de uitvoerende constructeur vaaknog gereduceerd. Dit is direct geld besparend.In vaste bouwteams zat ik als constructeur van de toeleveran-cier al veel eerder aan tafel dan voor een leverancier gebruike-lijk is. Zodoende wist de uitvoerende constructeur direct metwelke uitgangspunten hij rekening moest houden. Door eengoede en rechtstreekse communicatie heb ik niet alleen helderebelastingenoverzichten, maar ook al in een vroeg stadium over-lappende werkzaamheden van de uitvoerende constructeurovergenomen. Het eindresultaat is dat er veel minder werk isverzet met een beter eindresultaat. Bijkomend voordeel is datde productie van de B-smart funderingen ook eerder konworden gestart. Met de strakke bouwplanningen kan met dezewerkwijze tijd worden gewonnen. Dit geeft rust in het volledigebouwproces en bespaart indirect geld.Omdat ik meer bij het ontwerptraject van een bouwwerk wilzijn betrokken, ben ik sinds kort werkzaam bij ingenieurs-bureau SmitWesterman te Gouda. 11 Aanleg fundering 18woningen voor projectKeijzershof in Pijnacker2 B-Smart elementen voorhet distributiecentrum vanPostNL in Opmeer2
Reacties