De nieuwe constructeur (1)4201078 De nieuwe constructeur (1)Het bouwproces wordt al jaren geteisterd door niet aflatende problemen en een daaropvolgende gang naar de rechter of een arbitrage-instituut. Op zich- zelf hoeft dat geen probleem te zijn: het verschaft werk en - zou je denken - het levert wijze raad op (die overigens duur betaald wordt). "Leergeld voor een volgende keer", zou de volgende conclusie kunnen zijn. De praktijk laat echter zien dat niets minder waar is en dat het volgende project gewoon weer op dezelfde wijze wordt aangepakt. we nog in stukjes hakken en later bekijken we wel of dat naar de aannemer gaat, naar de toeleverancier of naar een derde. De uitgaven voor de adviseurs moeten we in het begin van de ontwerpfase zoveel mogelijk beperken: dat spaart geld en geeft ruimte in het budget". Zo vertellen de `wijze' lessen uit de managementopleiding. Maar hiermee wordt wel een ideaal fundament gelegd voor de financi?le en technische problemen in de toekomst! De constructeur ontwaakt Kan het niet anders? Natuurlijk kan het anders. Het m?et anders en ook aanzienlijk beter! Al vaker zijn we in Cement ingegaan op dit verschijnsel [1]. Maar ook hebben we daarbij aangegeven dat het tijd wordt dat die constructeur het lef en de wil heeft om grenzen te verleggen en dat hij uitgeholde opdrachten voor een hongerloon niet meer accepteert. Een actuele situatieschets Het begint al in de conceptfase. De opdrachtgever wil allereerst een aantal vierkante meters die optimaal kunnen worden benut. Maar hij wil ook een gebouw met een fantastische uitstraling. Hij neemt een adviseur in de hand om zijn plannen vorm te geven. Vaak is dit een projectmanagementbureau met goede contacten in de politiek, bij de bestuurlijke autoriteiten en in de bouwwereld. Er wordt een programma van eisen opge- steld, de opdrachtgever krijgt een financi?le raming op basis van vierkante meters (zonder dat wordt gespecificeerd wat de marge oftewel het risico in de prijs is!) en er wordt een ontwerpteam geformeerd. De leden van het ontwerpteam krijgen vervolgens allemaal een voorlopige opdracht, nadat ze eerst zijn geselecteerd op basis van een aantal criteria, en natuurlijk op prijs; een prijs, gemaakt op basis van verhalen en een blanco vel. Op basis van dat blanco vel krijgt de goedkoopste aanbieder een voorlopige vooropdracht. "De rest van de opdracht moeten